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會議伊始，以能力提升為基石，特別安排的《大客戶管理的道與術》專題培訓拉開序幕。從“道”的戰略思維（大客戶關系長期維護、價值共創）與“術”的執行方法（需求挖掘技巧、沖突解決策略）雙維度展開，參會人員專注記錄、積極互動，現場學習氛圍濃厚。

在專題研討環節，由NKA事業部總監王子春主導的“全國價格體系”與“市場秩序治理”成為焦點議題。與會同事們就當前市場價格體系面臨的挑戰進行了熱烈而深入的交流，一致認為建立規范的價格秩序是維護品牌價值、保障各方利益、提升市場競爭力的關鍵。會議就價格治理的核心原則與執行路徑達成了重要共識，明確了下一步協同行動的方案，彰顯了公司堅決維護市場秩序健康有序發展的決心。

本次會議特設的“吐槽大會”環節，以其新穎的形式和開放的氛圍成為全場亮點。各區域負責人從實際工作出發，直擊前端市場遇到的流程堵點、協同難點與資源痛點。在坦誠的溝通中，許多積壓的問題得到了清晰的呈現與梳理。這不僅是一個釋放壓力的窗口，更是一個“照鏡子、找差距”的過程，真正體現了“聚焦痛點”的會議主題，為后續的“協同破局”指明精準發力點。

在經驗分享環節，NKA推廣經理沈文琦、四川LKA推廣經理鮮美琪、甘肅連鎖部長林艷紅、河南大客戶經理吳儀良四位表現突出的負責人，帶來了各具特色的推廣活動成功案例、市場秩序有效管控的分享。從品牌快速傳播到線下門店體驗升級，從節點大促到連鎖賦能，從成本管控到異業聯盟，從“誰供貨誰負責”到“你的地盤你做主”，一個個鮮活的案例激發了大家的深度思考與熱烈討論。思想的碰撞產生了無數新的火花，讓大家眼前一亮并深受啟發，實現了全國市場智慧的共創與共享。

為期兩天半的會議內容充實、議程緊湊、干貨滿滿。會議最后，營銷中心總經理助理兼連鎖事業部總監郭翰給予指導發言，對全體NKA連鎖負責人的辛勤付出表示感謝，并強調：面對當下醫藥零售市場低迷的挑戰，NKA連鎖管理的困難，全體伙伴們秉持“聚焦痛點，協同破局”的精神，提升自身本領，加強內部溝通，將本次會議的共識轉化為行動，將規劃落地為成果。同時繼續攜手同甘共苦，穩中求進，服務升級，緊跟集團步伐一起穿越周期。

此次會議不僅是一次總結與規劃，更是一次力量的凝聚與信心的重塑。通過培訓強能力、議價格定規范、聽痛點解難題、享經驗促協同。全體百靈NKA連鎖負責人團隊已整裝待發，將以更加統一的步調、更加協同的作戰能力，全力沖刺年度目標，提前布局明年戰略，攜手開創百靈在NKA渠道新的輝煌！